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抓紧抓实抓细疫情防控 精准有序复工复产
公司召开1月经济运行视频分析会
时间:2020-03-10   来源:总部   作者:邱艳玲          字号:    
   

228日,公司召开1月经济运行视频分析会。兵器装备集团副总经理、党组成员,公司董事长刘卫东出席会议,公司党委书记、总裁周治平主持会议。

会议听取了1月经济运行情况报告,肯定了1月经济运行所取得的成绩以及疫情防控和复工复产工作中作出的成绩,传达了兵器装备集团227日关于统筹推进疫情防控和复工复产工作视频会议精神,并针对下一步工作要求总部各部门、各分子公司坚决贯彻落实党中央关于疫情防控和复工复产决策部署以及兵器装备集团党组工作要求,紧盯全年目标,主动谋划、提前布局、增收节支、防范风险,统筹做好疫情防控和复工复产各项工作:一是抓紧抓实抓细疫情防控工作。认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神,严格按照集团公司党组部署,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,认真做到疫情防控“41”,落实责任、细化措施,把疫情防控工作抓实抓细抓落地。二是科学安排,精准有序复工复产。统筹分析用户需求、供应链短缺、人员到岗、防疫物资、物流保供、疫情风险责任、地方政府审批等影响复工复产的七大因素,科学安排精准有序复工复产。零部件企业要坚持市场导向,均衡生产,加快新项目开发,全力以赴争取新市场,持续拓展备件市场和海外市场;万友汽车要充分发挥销售龙头作用,创新营销模式,多措并举刺激销售;长安民生物流要全力做好物流保供任务。三是紧盯全年目标,优化细化全年工作目标达成节奏。增强战略定力,坚定信心,杜绝“等靠要”思想,主动担当作为;咬定目标不放松,紧紧围绕全年各项工作目标,科学合理安排一季度、上半年经营目标,全力抓好当前形势下生产经营工作。四是外抢市场、内抓管理,认真做好节支降本和提质增效工作。加大降本力度,提高管理效率,严控各项费用,严格绩效管理;狠抓供应链降本,指导合作伙伴通过技术降本、管理降本等措施切实降低采购成本。五是切实抓好风险防范。提前谋划、做好预案,积极应对经营现金流出、两金增长、新产品上市、市场竞争以及疫情防控等风险。六是积极争取各项政策支持。持续跟踪国家、地方及行业政策变化,全力争取各项政策支持,努力降低运营成本,改善盈利水平。七是强化党组织对疫情防控和复工复产的领导作用。把党建优势转化为生产经营优势,统筹做好疫情防控、复工复产和改革发展稳定各项工作。八是统筹抓好扶贫攻坚、节能环保、安全生产、质量管理等各项工作。

监事会主席、公司领导、总部各部门负责人以及各分子公司领导班子成员和经营管理部门负责人参加会议。